Ein nutzerzentrierter Ansatz zur Weiterentwicklung des Geschäftsmodells von Denso
Denso wird in die Lage versetzt, nutzerzentriertes Design Thinking anzuwenden, um künftige Innovationsbemühungen zu erleichtern, und gleichzeitig ein digitales Geschäftsmodell mit ihnen zu entwickeln.
Unser Ergebnis
Übersicht
Challenge
Ziel ist es, digitale Geschäftsmodelle auf der Grundlage von Spitzentechnologien zu entwickelnund nutzerzentrierte Methoden zu erlernen und anzuwenden, um ihre künftigen Innovationsbemühungen zu erleichtern.
Lösung
Der Einsatz von Methoden wie Design Thinking, Business Model Canvas oder LEGO play führte zu neuen Geschäftsmöglichkeiten, methodischem Wissen und Erfahrungen für DENSO.
Technologien
- Design Thinking
- Benutzerzentriertes Design
- Business Model Canvas
- Lean-Startup-Methoden
Impact
Ein solider, gut ausgearbeiteter und umsetzbarer Business Case. Noch wichtiger ist, dass Denso nun in der Lage ist, die angewandten Methoden unabhängig als Werkzeugkasten für seine zukünftigen Innovationsbemühungen zu nutzen.
