Prozessoptimierung: Beratung, Entwicklung & Testing

Wir steigern die Leistung deines Unternehmens

Agile Prozessoptimierung durch detaillierte Analyse, maßgeschneiderte KI-Lösungen und Prozessautomatisierung.

Unser Angebot

Beratung zur Prozessoptimierung mit neuen Technologien

Produktions- & Geschäftsprozesse optimieren – Herausforderungen mit neuen Technologien meistern

Geschäftsprozesse schlafen nie. Wer sie nicht anpasst, verpasst den Anschluss.  

Wettbewerbsfähig zu bleiben ist schwieriger denn je. Trends und Entwicklungen wie (Daten-) Sicherheit, resiliente Lieferketten oder die Verwaltung von Unternehmenswissen für ein schnelleres On- und Offboarding von Mitarbeitern erfordern eine digitale Prozessoptimierung. Besonders die KI-Prozessoptimierung birgt enormes, oft ungenutztes Potenzial. Künstliche Intelligenz und andere Technologien eröffnen neue Wege sind entscheidend für die Steigerung von Effizienz, Geschwindigkeit und Effektivität in Unternehmen.

Technologiegestützte Prozessoptimierung: Beratung für mehr Effizienz

Beratung bei der Prozessoptimierung für ein fundiertes Verständnis und technologiegestützte Verbesserung:

Geschäftsprozess Analyse

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Die Grundlage für eine gute Geschäftsprozessoptimierung ist fundiertes Wissen. Wir verknüpfen und visualisieren individuelle, kontextbezogen Informationen und verbessern dadurch deren Zugänglichkeit.

Komplexität reduzieren

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Der Einsatz von neuen Technologien hilft bei der Prozessoptimierung Komplexität zu bewältigen bzw. reduzieren. Insbesondere wenn mehrere Abteilungen, Systeme oder Prozessgruppen zusammenwirken ist das ein großer Hebel.

Mensch-Maschine-Interaktion

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Wir beraten bei der Verbesserung der Mensch-Maschine-Interaktion und der abteilungsübergreifenden Kommunikation. Nutze technologiegestützte Prozesse für die effiziente Nutzung von Instrumenten und Systemen.

Höherer Wirkungsgrad

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Wir unterstützen dich dabei, Prozesse zu optimieren mittels digitalem Produkt- oder Prozess-Zwillings oder KI-Prozessoptimierung von Lieferketten, Nachhaltigkeit, Produktdesign oder Verwaltung.

Unsere Philosophie bei der Produktions- & Geschäftsprozessoptimierung

Ausgehend von den strategischen Bedürfnissen kombiniert unsere Prozessoptimierungsberatung drei Aspekte, um gemeinsam mit Ihnen eine geeignete Lösung zu entwickeln: die geschäftlichen Anforderungen (Rentabilität), die Bedürfnisse der Nutzer (Attraktivität) und die technischen Möglichkeiten (Machbarkeit).

  • Eine technische Lösung zur Prozessoptimierung muss den Anforderungen Ihres Unternehmens entsprechen und einen echten ROI liefern. Wir wählen relevante Technologien aus und passen sie entsprechend an.
  • Die Optimierung von Geschäftsprozessen beginnt in der Regel mit der Verbindung von Basissystemen, Daten und deinen Fachleuten. Auf strukturierte Weise.
  • Ableitung zusätzlicher Erkenntnisse durch die Analyse Ihrer Geschäftsprozesse und Optimierung weiterer Aspekte, basierend auf diesem tiefen Verständnis.


Von Robotik bis KI: Prozessoptimierung mit verschiedenen Technologien

  • Nachrüstbare Sensorlösungen zur kontinuierlichen Datenerfassung, zur Verfolgung der Lebensdauer und als Grundlage für datengetriebene Prozessoptimierung durch künstliche Intelligenz.
  • Datenmanagementsysteme wie Snowflake zur Überbrückung von (Daten-)Silos und lückenlose, digitale Prozessoptimierung.
  • KI-Prozessoptimierung mit Knowledge Graphs für schnelleren Informationsaustausch und ein besseres Verständnis.
  • Robotergesteuerte Prozessoptimierung (RPA), (Edge) Machine & Reinforcement Learning für Prozessautomatisierung und selbstlernende Prozesse.

Wir beraten dich dabei, welche der potenziellen Technologien deinem konkreten Anwendungsfall am besten entspricht.

Unsere Projekt-Phasen

Agile Prozessoptimierung
in 3 Phasen

Wir passen unseren Beratungsansatz an eure spezifischen Bedürfnisse und Umstände an. Unabhängig davon, ob dein Unternehmen bereits einen konkreten Anwendungsfall für die Prozessoptimierung definiert hat oder ob wir diesen erst gemeinsam identifizieren und bewerten müssen: Wir können dich agil entlang des gesamten Prozesses begleiten.

01
Verstehen und Ausarbeiten | Motius GmbH

Prozesse verstehen

  • Status Quo und mögliche Potenziale bewerten (mit Process Mining, Prozess-Spaziergänge, Wertstromanalysen, Daten- oder IT-Checks)
  • Handlungsfelder und mögliche Hebel ausarbeiten
  • Gesamtkonzept, Roadmap und Geschäftswertkonzepts mit konkretem ROI determinieren
  • Geeigneten KQIs und KPIs für die agile Prozessoptimierung festlegen
02
Die moderne Datenstack-Lösung | Motius GmbH

Wertschöpfung generieren

  • Ganzheitliche Konzepte und Lösungen (technisch, geschäftlich, nutzeroptimiert)
  • Interessengruppen und Experten in den Wandel einbeziehen und Verantwortlichkeiten schaffen
  • Lösungen implementieren und Optimierungsmöglichkeiten anhand von Messwerten vorantreiben
  • Prozessoptimierung entlang der Wertschöpfungskette des Unternehmens skalieren
03
Einstellen und Verbessern der Phase | Motius GmbH

Agile Prozesse verbessern und anpassen

  • Services zu Lösungen machen
  • Bewertung der tatsächlichen Verbesserungen anhand festgelegter Kennzahlen und Faktoren
  • Verbesserung der operativen Anwendung, Prozesse, Funktionen oder Benutzerfreundlichkeit
  • Umsetzung der Prozessoptimierung und Messung der Auswirkungen
Unsere Dienstleistungen

Unser Technologie &
Prozess-Know-how

Revolutioniere deine Prozesse mit Tech

Wir beraten dich dabei, die besten technischen Lösungen zu finden, um deine Prozesse zu revolutionieren und entwickeln mit unserem Tech-Expertenteam daraus produktionsreife Lösungen.

Unsere Tech-Expertise im Überblick

  • Software-Entwicklung
  • Data Science und Künstliche Intelligenz (KI)
  • DevOps und MLOps
  • Robotik
  • Embedded Development
  • Digitales Design (UX/UI)
  • Frontend- und Backend-Entwicklung
Übersicht der Qualifikationen | Motius GmbH
Qualitätssicherung | Motius GmbH

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Deine Vorteile

Befähige dein Unternehmen mit einer modernen (KI-geeigneten) Datenarchitektur. So treibst du Agilität, Skalierbarkeit und umsetzbare Erkenntnisse voran.

Wachstumsfelder mit Daten erschließen

  • Unternehmen, die sich einen moderne Datenarchitektur zunutze machen, erzielen bis zu 9 % mehr organisches Umsatzwachstum als ihre Mitbewerber.
  • Sofortige Einblicke: Triff fundierte Entscheidungen mit Echtzeit-Daten und -Analysen.
  • Kosteneffiziente Lösungen: Optimiere deine Investitionen mit Cloud-nativen Tools und modularen Plattformen.

In Projekten mit führenden, großen Unternehmen wie Siemens, BMW und Trumpf haben wir immer wieder festgestellt: Eine vereinheitlichte und integrierte Datenlandschaft hat große Wirkung. Reporting Prozesse sind effizienter und innovativere Produkte werden entwickelt.

Die moderne Datenstack-Lösung | Motius GmbH
Qualitätssicherung | Motius GmbH

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Deine Vorteile

Spare Zeit und erhöhe deine Produktivität mit LLM-basierter Document AI. Unsere intelligente Lösung zur Dokumentverarbeitung mit KI kann schnell umfangreiche Dokumentationen durchsuchen und präzise Antworten auf komplexe Fragen generieren.

KI Prozessoptimierung: Effiziente Dokumentsuche & präzise Antworten

  • Drastische Reduzierung des Zeitaufwands für die Suche in umfangreichen Dokumenten
  • Präzise und zutreffende Antworten auf Grundlage direkter Dokument-Referenzen
  • Nahtlose Integration in verschiedene interne Systeme zur Dokumentspeicherung

Document AI Tools, also intelligente Dokumentverarbeitung mit KI, beschleunigen und verbessern internes Wissensmanagement. So haben wir unter anderem bei Betalabs mit einer erfolgreichen Tool-Implementierung signifikante Zeitersparnisse erzielt. Das Tool garantiert auch die Qualität der Ergebnisse und ist somit wohl die effektive Art und Weise, KI zur Prozessoptimierung einzusetzen.

Dokument QA | Motius GmbH
Qualitätssicherung | Motius GmbH

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Deine Vorteile

Lückenlose, digitale Prozessautomatisierung für mehr Effizienz, Wachstum und bessere Entscheidungen.

Prozessautomatisierung für reibungslose Abläufe

  • Strukturierter Ansatz zur Prozessautomatisierung, von der Potenzialidentifikation bis zur Umsetzung konkreter, kurz- und langfristiger Lösungen.
  • Evaluation der technischen Möglichkeiten, tatsächlichen Nutzerbedürfnisse und des ROI der Prozessautomatisierung - angepasst an die aktuelle Situation und die zukünftigen Pläne deines Unternehmens.
  • Wir verbinden fragmentierte Datenquellen, sorgen für nahtlose Integration und datengestützte Entscheidungsfindung. Das erhöht die Geschwindigkeit und Qualität des internen Informationsflusses und verringert gleichzeitig Reibungsverluste, zum Beispiel beim Onboarding neuer Mitarbeiter.

Mit unserem ganzheitlichen Ansatz zur Prozessautomatisierung haben bereits erfolgreich bei Siemens, TSCNET und Allianz Prozesse verbessert.

Hyperautomation | Motius GmbH
Qualitätssicherung | Motius GmbH

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Deine Vorteile

Sei auf neue ESG-Vorschriften wie die CSRD, EU-Taxonomie oder den Supply Chain Act vorbereitet. Mit unserem Fachwissen helfen wir dir, umfassende Überblick über ESG-Daten zu gewinnen und ein ganzheitliches ESG-Daten-Ökosystem mit Lieferanten aufzubauen.

Prozessoptimierung Logistik: ESG-Tracking für Lieferketten

  • Automatisierte Datenerfassung, Analyse und Erstellung von ESG-Berichten.
  • Sicherer und effizienter Peer-to-Peer-Austausch von ESG-Daten mit Lieferanten/Kunden.
  • KI-basierte Simulationen und "nächstbeste Maßnahmen" zur Erreichung von ESG-Zielen.

Lückenloses ESG -Tracking für Lieferketten wird immer wichtiger, schon allein aufgrund kommender rechtlicher Neuerungen. Höchste Zeit, deine Prozessoptimierungen in der Logistik auf ESG auszurichten. Wir sind als umfassender ESG-Lösungsanbieter tätig und unterstützen unsere Kunden bei der Einrichtung robuster interner ESG-Datenmanagementsysteme.

Darüber hinaus haben wir KI-Tools für die automatische Analyse neuer ESG-Vorschriften sowie ein spezielles Tool für den sicheren Peer-to-Peer-Austausch von ESG-Daten innerhalb der Wertschöpfungskette entwickelt. Diese hochmodernen Technologien ermöglichen dir die vollständige Kontrolle über deine Daten und gewährleisten eine sichere Verschlüsselung.

ESG Tracking | Motius GmbH
Qualitätssicherung | Motius GmbH

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Unsere Kernkompetenzen

Generiere Wertschöpfung
in verschiedenen Bereichen

Produktions-
automatisierung

Produktions-
automatisierung

  • Maximiere die Produktivität, die Qualität und das Mitarbeiter-Potenzial für ultimative Wettbewerbsfähigkeit und Unternehmenserfolg.
  • Wir entwickeln maßgeschneiderte technische Lösungen, die eure Produktion automatisiert und optimiert, um Spitzenleistungen zu erzielen.
User Experience

User Experience

  • Wir entwickeln Software, HMIs und XR-Lösungen, die von Kunden/Nutzern geliebt werden.
  • Das schaftt Mehrwert für Nutzer und eine neuartige Nutzererfahrungen, die eure Unternehmensleistung steigert.
Produkt- und Technologie-Innovation

Produkt- und Technologie-Innovation

  • Wegweisende Produkt- und Technologieinnovationen zur Verbesserung deiner Wettbewerbsfähigkeit.
  • Wir begleiten dich durch den gesamten Prozess der technischen Innovation.
Support

FAQs

Willkommen in unserem FAQ-Bereich! Hier findest du eine Liste häufig gestellter Fragen, um dir schnelle und hilfreiche Antworten zu geben. Wenn du nicht finden konntest, wonach du suchst, kannst du dich gerne an uns wenden.

Unser FAQ-Center
Was macht Motius?

Als R&D Unternehmen ist Motius darauf spezialisiert, Herausforderungen mit neuen Technologien zu lösen, um für führende Unternehmen dauerhafte Werte zu schaffen. Wir bieten End-to-End-Unterstützung von der Innovationsberatung bis zur maßgeschneiderten technischen Entwicklung. Dabei setzt Motius auf eine einzigartige, fließende Struktur, die es ermöglicht, das erfahrene Kernteam bei Bedarf flexibel mit dem Know-how aus einem Talentpool von mehr als 900 technischen Experten zu ergänzen. So kann für jede Aufgabe das ideale Projektteam zusammengestellt werden - mit dem neuesten Know-how in Zukunftstechnologien.

Warum sollte ich Teil von Motius werden?

Bei Motius legen wir großen Wert auf den Einsatz von Spitzentechnologien für hochinnovative R&D-Projekte, die verschiedene Tech-Stacks umfassen. Während wir eine Startup-Kultur in unserem Büro fördern, bemühen wir uns auch um die Etablierung regelmäßiger Prozesse und Strukturen in der täglichen Arbeitsorganisation. Neben der Möglichkeit, remote und flexibel zu arbeiten, bietet Motius eine Reihe von bemerkenswerten Features, um eine angenehme Unternehmenskultur zu pflegen. Unsere Teamevents und regelmäßigen Aktivitäten, wie Spikeball-Meisterschaften und Pubquizes, sind ein fester Bestandteil des Lebens bei Motius. Darüber hinaus wollen wir ein anpassungsfähiger Arbeitgeber sein, der auf verschiedene Lebensphasen und unterschiedliche Menschen eingeht und gleichzeitig ein starkes Gefühl der Zusammengehörigkeit pflegt. Im Rahmen unseres Flex to Grow-Programms bieten wir Möglichkeiten für Teilzeitarbeit, unbezahlten Urlaub oder Sabbaticals und unterstützen dich auch bei der Gründung einer Familie durch unser Elternurlaubsprogramm.

Wie kann Motius meinem Unternehmen helfen?

Technologien sind einem raschen Wandel unterworfen und eröffnen den Unternehmen zahlreiche Wachstumschancen. Vielen fällt es jedoch schwer, sie für eine tatsächliche Wertschöpfung zu nutzen. Wir unterstützen führende Unternehmen bei der Integration neuester Technologien und der Schaffung nachhaltiger Rentabilität. Mit unserer interdisziplinären Expertise in den Bereichen Produktionsautomatisierung, Produktinnovation, Geschäftsprozessoptimierung und Benutzererfahrung setzen wir Zukunftstechnologien in produktive Lösungen um.

Wie sind unsere Geschäftszeiten?

Mo-Fr 9:00-18:00. Samstag und Sonntag geschlossen.

Wie läuft das Bewerbungsverfahren bei Motius ab?

Bei Motius durchlaufen unsere Festanstellungen ein strukturiertes dreistufiges Bewerbungsverfahren. Es beginnt mit einem ersten Gespräch, das von einem unserer Recruiter geführt wird, gefolgt von einem technischen Gespräch und schließlich unserem Motius Experience Day. Für unseren Talentpool besteht das Bewerbungsverfahren aus zwei Schritten. Zunächst findet ein Vorstellungsgespräch statt, in dem wir deine Eignung für den Talentpool auf der Grundlage deiner Fähigkeiten, deiner Erfahrung und deines Potenzials beurteilen. Wenn du ausgewählt wirst, findet im zweiten Schritt ein technisches Interview statt, das speziell auf eine bestimmte Projektrolle zugeschnitten ist.